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同心协力  继往开来  努力开创协会工作新局面

 作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:8174    更新时间:2009-10-13


     
 


在五常市大米协会第三届会员代表大会上的工作报告


2009年6月5日

各位会员、各位来宾:

大米五常市大米协会自成立以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市民政局和市农委的正确指导下,在各相关部门的大力支持下,充分发挥协会的优势和职能,紧紧围绕五常大米产业壮大、品牌开发、服务管理等方面开展工作。下面将协会近年来的工作情况报告如下。

一、五年来协会工作回顾

大米伴随五常市大米产业的发展壮大,五常大米协会经历了探索和实践,成长和成熟的发展历程。回顾五年来工作,主做了以下几个方面的工作。

(一)立足协会宗旨,开展 “五常大米”品牌建设工作

大米大米产业是五常市的优势产业,开发和保护“五常大米”品牌始终是协会工作的重中之重。一是积极申报五常大米品牌认证。2004年以原五常市绿风优质米开发有限公司为主体,以协会注册的“五常大米”产地证明商标为载体,申报了“五常大米”中国名牌产品标志,成为全国首批大米类7个中国名牌产品之一。2005年又以协会控股的绿风公司申报了农业部评选的“五常大米”中国名牌农产品称号。2006年7月协会开始“五常大米”中国驰名商标的申报工作,在会员的大力支持下,协会克服人员少,经费短缺,申报材料繁杂、资料分散的困难,历时一年,几易其稿,完成了申报材料的组织工作,并初步通过协会聘请的商标咨询专家的审核。2008年补充申报了“五常大米”四个汉字组合,为“五常大米”产地证明商标市场维权提供了法律依据。二是配合各级执法部门开展五常大米维权工作。几年来,协会加大了在全国范围内打击假冒侵权五常大米的工作力度。通过委托、配合、协助等打假形式维护“五常大米”的声誉。五年来在省内外共查处仿冒厂家100多个,查处经销户200余户,收缴各种规格侵权大米包装袋300多万条,为大米加工企业挽回经济损失达1000多万元,维护了“五常大米”的形象。三是加强“五常大米”证明商标使用与管理,为整合品牌打好基础。针对“五常大米”产地证明商标使用率下降的问题。2006年上半年按照《“五常大米”产地证明商标管理细则》规定,对全市申请使用证明商标的的大米企业重新进行了登记核查,与具备使用条件的企业签订了证明商标使用合同。对于暂不具备使用条件的企业终止其使用资格,规范了标识使用行为,证明商标的使用率达到60%以上。

(二)围绕壮大稻米产业,推进五常大米产业化经营

大米积极推进“公司+基地+农户” “公司+合作社+农户”产业化经营模式,不断壮大五常大米产业。一是积极参与五常市水稻标准化生产基地建设。2004年,协会按照市政府关于建设100万亩国家绿色食品水稻标准化生产基地的总体部署,将无公害水稻基地全部列入“大基地”范围。在市政府的组织下,协会积极参与基地的组织管理、监督管理、投入品管理、技术服务、基础设施建设、生产管理等六大建设体系,2007年通过国家验收。参与了五常市国家级绿色农业示范区建设,2006年召开了国家级绿色农业示范区建设五常现场会,全国共有18个省、市、自治区100余名专家和学者到五常市参观学习。2008年按照哈市“四大有机基地”建设要求,配合指导基础条件较好的两家副会长单位五常市葵花阳光米业有限公司、五常市中良美裕有机谷物制品有限公司进行有机食品水稻生产基地建设试点,落实有机水稻基地面积3万亩,辐射带动有机基地面积7万亩,共涉及7个乡镇9村586个农户,实现了企业和农民的“双赢”。二是引导会员企业与基地建立牢固利益连接机制。积极组织会员企业与基地农户签订保护价收购合同,到2008年底共有26家会员企业与基地乡镇实现了产业化对接,并使用基地原料成功申报了绿色食品标志。葵花阳光、中良美裕、华天米业、金禾米业、华米米业等会员企业组织农户以土地入股等形式,成立了水稻合作社,通过企业回报社会、建设新农村、保护价收购等措施,在企业与基地之间建立了紧密联系。三是孕育组建大型产业化龙头企业。1999年大米协会投入30万元,成立了绿风优质米开发有限公司。2005年在市委、市政府的安排下,结合国有粮食企业改制,采取向五常市绿风优质米开发公司注入国有资本的方式,重组了国有性质的五常市绿风优质米开发有限公司,绿风公司注册资本由50万元增加到8698万元,大米协会由控股股东变为参股股东。同年以新的绿风公司为母公司,组建了五常市绿风优质米开发集团有限公司,成为五常大米产业化大型龙头企业。四是积极组织企业参加各种经贸展示活动,努力开拓大米市场。2005年开始,协会每年都根据企业特点、销售情况及品牌开发情况,有针对性的组织会员企业参加相关的经贸洽谈会、展销会、博览会,累计20余次。2008年组织葵花阳光米业、金禾米业、丹贝米业等企业参加哈尔滨冰洽会,展示了企业品牌,宣传了五常大米。

(三)发挥桥梁纽带作用,做好企业与政府间协调工作  

大米协会是行业利益和企业利益的代言人,承担着企业与政府间沟通协调职能,把会员单位的意见及时上报给政府,并将政府的决策、信息反馈给企业是协会的主要工作。一是积极参与大米产业课题研究及项目实施。2004年参与实施了由中国农科院东北地理与农业生态研究所,五常市绿色食品办公室等四家单位联合申报的“绿色食品水稻生产技术研究与示范”工作。2005年参与了以绿风集团申报的“五常优质稻米原种基地产业化项目”前期申报工作。通过这两个项目的研究,推进了绿色食品水稻栽培模式化、水稻原种繁育产业化进程。二是参与了“五常大米”中国原产地域保护产品标准制定工作。2008年参与中国原产地域保护产品“五常大米”国家标准既GB19266-2003的修改工作。目前该标准已经成为我市大米加工企业普遍使用大米加工标准。三是参与承担了“五常大米”产业发展、品牌整合工作。2008年参与哈尔滨市专家咨询顾问委员会组织的大米品牌整合调研活动,形成了“关于整体开发五常优质大米品牌,探索新型大米产业化经营发展途径”的调研报告,得到了哈尔滨市委书记杜宇新的肯定。为了贯彻哈尔滨市副市长李希荣的批示,由哈市农委牵头组织参加了“加强五常大米品牌保护”的调研,上报哈市政府。通过对五常大米现状,制约五常大米产业发展的问题,五常大米品牌整体开发构想等方面的调查研究,为各级政府和领导科学决策提供了依据。

(四)加强了协会自身建设

大米依托行业协会保护和开发农产品品牌没有成功经验,协会发展必须走边发展、边规范、再提高之路。一是妥善解决绿风公司包装物配送问题。绿风公司配送包装物为五常大米统一开发品牌发挥过积极作用。但随着配送量的加大,监管不到位、大米包装物使用范围扩大等问题也随之产生,背离了协会宗旨,给社会和会员造成了负面影响。为此协会于2006年下半年开始,全面停止了绿风公司包装物配送工作,并积极处理遗留问题。把协会工作重点转移到规范自身建设,加强证明商标管理,统一规范标识使用上来。二是积极发展会员。在稳定原有会员的同时,积极吸收新会员,特别是对于新成立米业公司的入会申请,严格依据协会章程办理。截止2008年底协会共有团体会员100家,个人会员50家,五常市内有关的乡镇、市直机关、事业单位部分领导被吸收为协会理事。三是完善规章制度。建立了信息沟通制度,定期上网,积极参加有关会议,及时了解大米产业有关的信息和政策。建立了定期统计制度,定期统计五常大米销售情况,为政府决策提供依据。建立了财务管理制度,严格按照民间非营利组织会计制度的要求做好财务管理。

大米回顾协会几年来的工作历程,取得了一定成绩,这些成绩的取得,得益于市委、市政府的关心,得益于市民政局、市农委的指导,得益于广大会员的支持,得益于协会历届会长、秘书长的辛勤努力。在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到在工作中存在的:协会职能作用发挥不够,为会员提供信息量不足;产地证明商标宣传还不到位,使用率下降;团体和个人会员对协会的信心不足,凝聚力降低;创新思维、开拓进取意识不够,为会员单位提供服务的途径有限等问题和不足,需要在今后工作中完善和提高。

二、未来五年的工作任务

大米协会今后五年工作总的思路是:团结和依靠广大会员,认真遵照协会章程,深入推进大米产业战略升级,充分发挥大米协会“维护五常大米信誉、打造五常大米品牌、监控五常大米质量、开发五常大米市场、服务五常大米企业”的职责,积极开展网络宣传、会员培训、组织展销、依法维权、协调服务等工作,推动全市大米产业又好又快发展,为会员企业增效、农民群众增收再做贡献。具体做好以下几方面工作:

(一)进一步加强“五常大米”品牌开发

大米品牌是产业发展的生命和动力,必须把五常大米品牌建设始终抓在手上。一是研究五常大米“中国名牌产品”标识如何使用问题。2007年在特殊条件下续报的五常大米“中国名牌产品”标识,由于申报主体发生变化而不能有效使用。为了发挥“中国名牌产品”市场拉动效应,协会正在与政府及有关部门沟通,通过评选诚信企业,授权使用。二是开展好“五常大米”驰名商标申报工作。申报“五常大米”中国驰名商标已经成为五常大米产业发展的必然要求,已经形成广泛共识。协会应继续做好“五常大米”中国驰名商标申报对上沟通、数据更新、材料整理、个案认定、资金筹措等工作,争取尽快取得驰名商标认定,提高五常大米品牌效益和打假力度。同时超前谋划中国驰名商标的使用问题。三是规范“五常大米”产地证明商标。对已经使用和申请使用“五常大米”证明商标的大米加工企业按照《商标法》和《“五常大米”证明商标管理细则》规定,严格把关授权使用,建立规范的标志使用管理档案,规范标识使用,依法维护权益。

(二)积极参与制定五常稻米产业发展规划

大米伴随世界经济形势的变化,国家宏观政策的调整,农产品市场准入体系的建立,以及对优质农产品的开发,五常大米产业正面临着难得的发展机遇。协会应紧跟大米产业的发展步伐,立足协会协调服务职能,积极参与大米产业发展规划的研究和制定。一是积极参与制定稻米产业发展规划。以协会为窗口,积极开展调查研究,综合会员单位意见,围绕基地建设、产业布局、品牌开发、市场管理、优化环境等方面,参与制定全市稻米产业发展规划,为市政府提出合理化建议和意见。二是加快大米加工企业产业布局。立足现有基础和产业优势,重点建设铁通公路、拉滨铁路两条大米生产带和安家民乐、志广龙凤山两个大米生产圈,形成五常大米加工产业集群。三是加快水稻新品种、新技术推广应用。依托五常市农业技术推广中心、龙凤山长粒香水稻研究所、龙洋水稻研究所、葵花阳光水稻研究所、中良美裕水稻研究所、农科院五常水稻研究所等科研单位和协会理事单位,加快适合五常优质水稻品种选育研发。充分发挥会员企业对基地农户的产业带动优势,加快五常水稻新品种、新技术的推广应用,提高科技到位率。四是加快优质农产品开发及相关产业开发。以有机和绿标企业为重点,加快五常大米高端产品开发。同时加快对水稻生产肥料、农药、副产品加工等与大米相关产业开发,延伸五常大米产业链条。

(三)积极制定稻米产业发展行业规范

大米随着稻米产业的发展,一些过去制定的行业标准及行业规范已经不适应新时期发展的需要。应充分依靠广大会员集体智慧,参照国内外稻米产业相关行业标准,科学调整制定五常稻米产业行业规范。借鉴美日韩等发达国家行业协会发展做法,发挥行业协会组织作用,积极参与水稻生产栽培模式标准、加工质量标准、原产地域产品质量标准、包装标准的研究与制定。并在维护信誉、品牌开发、市场布局、销售价格、经营方式等方面建立行业自律规范,提高行业的凝聚力和对产业的影响力。

(四)积极拓展协会职责

大米根据《黑龙江省促进行业协会发展规定》,调整修改了协会职责和业务范围。一是指导会员改善经营管理。在大米协会的会员当中,受企业性质、生产规模、销售情况、经济基础、经营方式的影响,企业的管理方式明显不同。为提高整个产业竞争力,应加强企业的学习交流和整体策划,提高企业经营管理水平。二是为会员申报项目提供支持。由于部分会员有申报绿色、有机、无公害产品的愿望,还有部分会员利用国家政策申报项目,但企业在材料组织、项目编制上力量不够,协会应发挥沟通协调作用,积极为会员单位提供支持。三是建立五常大米协会专业网站。免费为会员单位开辟宣传窗口。集中展示五常市稻米生产环境资源、产业标准、诚信企业、品牌识别、维护权益等方面信息,树立五常大米行业形象。同时创办《五常大米信息通讯》,及时刊载有关大米生产加工、产品检测、产品认证和市场销售等方面的信息及我市大米产业方面的有关政策。四是开发大米文化。提倡以丹贝米业、中良美裕米业为代表的大米企业开发自己的企业文化。协会也将组织和协调有关部门和专家进一步发掘五常大米的文化内涵和历史沿革。筹建五常大米博物馆,筹办召开五常大米节,制作五常大米专题片,开发五常水稻生态游、稻乡游,体验游,弘扬五常大米文化。

(五)加强自身建设,提高服务水平

大米协会是会员自我管理、自我服务、自我协调、自我发展的社团组织,为会员服务是协会的主要工作内容。要摆正协会、会员和政府之间的关系,发挥协会桥梁纽带作用,切实为会员和政府服好务。一是加强协会组织建设。经过选举配齐配强协会理事会、常务理事会、秘书处工作人员,增加副会长单位,充实协会力量。二是加强会员管理。做好新老会员档案信息资料管理。做好会员证书及牌匾的颁发、补发、换发工作。三是定期召开年会。结合协会工作实际,适时召开工作年会,总结上一年工作,研究下一年工作,同时搞好协会联谊活动。四是丰富服务内容。积极为会员在基地划分、相关部门协调方面提供便利,同时组织会员开展好学习考察、人员培训、市场展销等工作。

大米各位会员、各位来宾,我们正处在五常大米产业快速发展的时期,新时期、新形势,为协会工作提供了有利条件,也为协会发展带来了新机遇。让我们同心协力、继往开来,努力开创协会工作的新局面!

 

 

 
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